从2006年加入广信科技，到2016年接过企业发展的接力棒，再到2025年公司在北交所上市，我亲历并见证了：邵商的成长离不开邵阳的滋养，而邵阳的强大也始终需要邵商的担当。

作为新时代邵商，我们深知，“吃得苦、霸得蛮”的老传统不能丢，“敢创新、善突破”的新本领更要练。二十多年来，广信科技始终聚焦绝缘纤维材料这一细分赛道，用“国产化替代”的使命坚守与发展邵商的“专精特新”之路，从县域小厂到如今产品覆盖全电压等级的输变电设备，为国家新型电力系统建设提供了“邵阳智造”的关键支撑。

共建邵阳，是每一位邵商刻在骨子里的责任与情怀。邵商精神，不仅在于“走出去”的闯劲，更在于“返回来”的担当与乡情。作为一家本土成长起来的企业，广信科技深感责任在肩，更应为家乡发展贡献力量。目前，我们正在邵阳经开区全力建设超/特高压绝缘材料产线项目，计划总投资2.4亿元。我们做的，不只是扩大产能、提升产值。我们更看重的是，让发展成果惠及家乡。

要实现“兴邵商、强邵阳”的目标，离不开人才、产业链、项目保障的坚实支撑，在此，我提出以下建议：

一是聚才留才强根基。建议政府推动邵商企业与本地院校深度合作，开展订单式人才培养，培育一批本土技能型、创新型人才，健全新八级工制度，实施“人工智能+”技能培训，建立高技能人才培养载体；进一步加码住房、资金、子女入学等回流政策，吸引外地高端人才来邵发展，让人才愿回、能留、善成。

二是强链补链聚合力。一方面，建议以邵商龙头企业为引领，梳理优势产业链短板，引导邵商企业抱团，协同搭建供需对接平台，吸引外地配套企业来邵，形成“龙头引领、中小协同”的集群格局，提升“邵阳制造”核心竞争力。另一方面，建议政府牵头为每个产业链打造“发展方案+专家库+金融机构+企业库+技术需求清单+一链一政策”模式，聚力引导产业做强。

三是项目保障优环境。建议政府持续优化营商环境，精简项目审批流程，推行“一企一策、一项目一专班”服务机制，为项目落地提供全生命周期管理，实现“招商—落地—建设—投产—达效”全程跟踪，解决项目建设和企业生产经营中的痛点、难点、堵点问题。实行“发现—会商—解决—反馈”闭环机制，问题限时清零；以项目为主，“应保尽保”为核心，构建用地、审批、资金、能源、人才、服务全链条保障体系，让邵商投资放心、创业安心。