邵阳日报讯（记者 陈贻贵 通讯员 黄星星）自5月1日起，市燃气公司正式启动为期3年的燃气“供销差”专项治理行动，旨在从技术、管理、计量等多维度入手，系统堵住气量流失漏洞，推动企业提质增效。

为有力有序推进此次治理行动，市燃气公司专门制定了行动方案，成立专项治理工作领导小组，将治理行动分为调研启动、全面推进、总结提升三个阶段循序推进，通过强化措施、精准施策，切实解决并消除引发燃气“供销差”的各类问题。

根据部署，在全面推进阶段，市燃气公司将重点抓好6项工作：一是加快建成功能齐全的用户信息管理系统，提高入户安检率，建立用户分类管理台账，做到底数清、情况明；二是用3年时间对现有IC卡表实施“拉网式”更换，积极引入品质好、性能优、智能化的计量设备；三是加大管网巡查力度，推进老旧钢质管道改造，降低泄漏率；四是持续加强工程施工质量和施工材料质量监管；五是建立违法违规用气有奖举报平台，联合公安、城管等部门加大对偷盗气和外部施工损管行为的打击力度；六是加强宣传引导，开展“燃气安全进机关进企业进社区”活动，提升专项行动的社会知晓度和用户配合度。

市燃气公司党委书记、总经理谭波表示，“供销差”治理是一场涉及用户管理、计量器具、管网运行、工程质量、稽查打击等多个维度的系统性变革。该公司全体干部职工将以刮骨疗毒的决心向顽疾宣战，以抽丝剥茧的细功堵住气量流失漏洞，以春风化雨的耐心争取用户理解配合，以铁面无私的刚性守住合规责任底线，坚决打赢这场攻坚战。