“为官避事平生耻，视死如归社稷心。”习近平总书记在《做焦裕禄式的县委书记》一文中强调，做县委书记就要做焦裕禄式的县委书记，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。

在推动邵阳高质量发展的当下，如何让更多“想干事、会干事、干成事、廉洁干事”的“焦裕禄”脱颖而出？关键在激活“伯乐”机制。

“焦裕禄”需要领导这个“伯乐”。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”焦裕禄在兰考的壮举，离不开时任河南省委领导何伟的发现与力挺。正是上级的慧眼识珠，才树起了这位“县委书记的榜样”。领导作为运筹帷幄者，要有一双火眼金睛，在一线识别优秀干部，做好“扶上马，再送一程”的思想准备。目前邵阳正值集中换届之年，各级领导当以乐当伯乐的姿态，打破论资排辈，把“重担当、重实干、重实绩”的导向立起来，为敢闯敢试者撑腰鼓劲。

“焦裕禄”需要左膀右臂这些“伯乐”。“一个好汉三个帮。”焦裕禄在兰考治理“三害”，并非单打独斗，而是依靠县委一班人同甘共苦。这些并肩作战的同事，正是最了解其德能勤绩的身边“伯乐”。大祥区、邵阳县等地综合施策，通过容错纠错、职级晋升，让担当作为的干部“吃苦者吃香”。这说明，构建“为担当者担当”的文化，方能形成“一花引来万花开”的集群效应，让更多“焦裕禄”在团队中竞相涌现。

“焦裕禄”需要群众这个“伯乐”。金杯银杯不如百姓的口碑。今年正是《县委书记的榜样——焦裕禄》一文面世60周年，焦裕禄的故事之所以历经半个多世纪传唱不衰，正源于人民群众对他的真心爱戴。群众的眼睛是雪亮的，一个干部做事是真抓实干，还是“形象工程”，自然心里有杆秤；反之，群众的拥戴和赞扬，也会给焦裕禄式的干部以莫大鼓舞和鞭策。当前，邵阳各地推动广大干部下沉基层，问需于民、问计于民，是让群众给干部当“考官”。唯有把“群众满意不满意”作为检验干部的试金石，才能让那些“心中有民”的好干部走上时代舞台；也只有群众的认可和赏识，干部才有负重前行的底气、锐气和正气。

“世有伯乐，然后有千里马。”构建“领导识才、同事荐才、群众评才”的立体机制，方能锻造出一支焦裕禄式的干部铁军，在推动邵阳高质量发展的征途上，书写“敢教日月换新天”的新时代答卷。