2026-08-29

邵阳农业担保规模突破14亿元,2186户涉农主体融资有“底气”——

“有他们在,心里踏实!”

邵阳日报记者 王秀丽 通讯员 陈伟

8月26日,记者从湖南省农业信贷融资担保有限公司邵阳市分公司(以下简称湖南农担邵阳市分公司)获悉,截至目前,该公司在保项目达2186户,在保金额突破14亿元大关,较年初净增约1亿元。邵阳市农业信贷担保体系服务“三农”的能力迈上新台阶。

14亿元的背后,是2186户涉农主体的融资需求得到回应。

位于隆回县的湖南泓天现代农业发展有限公司,是受益者之一。2018年,成立2年的泓天农业正值发展期,流动资金一度吃紧。湖南农担邵阳市分公司通过与中国邮政储蓄银行隆回县支行深度协同,不到一个月时间,198万元担保贷款就落到了企业账上。

“当时最缺的就是买农资的钱,没有这笔资金,企业很难撑过去。”该公司总经理邹乐石回忆。这笔钱解了燃眉之急,让泓天农业的生产线得以正常运转。

如今,泓天农业从最初2000多万元的规模,发展到年营业额6000万元至7000万元,形成了种植、收割、烘干、加工、销售的全产业链。该公司的产品不仅在邵阳本地站稳了脚跟,其生产的高端大米还销往广东、长沙等地。公司辐射带动周边200户种粮大户增收,优质稻谷的回收、加工、销售链条已经完整打通。

“农担的支持帮我们跨过了最缺钱的那道坎,真的是雪中送炭。”邹乐石说,公司每年保持1500万元至2000万元的生产投入,资金压力不小,“我们会继续跟农担合作,农业靠天吃饭,有他们在,心里踏实”。

2019年那场持续秋雨,让绥宁县武阳镇新农人黄超的260多公顷即将收割的晚稻烂在田里,直接损失近百万元,账面上还趴着数十万元欠款。湖南农担邵阳市分公司联合银行,为他提供了270万元担保贷款。这笔资金帮助黄超挺过了至暗时刻,流转了土地,注册了“青坡司”品牌,建起了加工厂,把稻谷变成了真空包装的商品。

如今,黄超将种植面积稳定在80公顷,推行“统一供种、统一技术、统一飞防、统一回收”的企业服务农户模式,带动周边农户每亩净增收500多元。他还在稻田边建起民宿,积累了上万名城市会员。从种稻到加工,从品牌到农旅,黄超用一笔贷款撬动了一条完整的产业链。

关键时刻的金融支撑,能让一个企业“活下来”,更能让一个产业“长起来”。14亿元的突破,靠的正是这样的支撑持续落地。而让这种支撑能够持续落地、快速到位的,是湖南农担邵阳市分公司在政银担协同和内部管理上下的功夫。

“政担”协同上,该公司上半年与大祥区、双清区、北塔区、邵阳县、武冈市完成合作续签,与新邵县、绥宁县的对接也提前启动,更多县域的农业经营主体能够在本地获得担保服务。

湖南农担邵阳市分公司主动对接农业农村部门,获取全市重点项目名录,联合银行靶向投放,确保担保资源精准流向粮食生产、特色产业等重点领域,而不是“撒胡椒面”。保费补贴方面,绥宁南竹产业拿到了约30万元全额补贴,新宁脐橙产业也在持续推进,这对薄利的农业经营主体来说,是真金白银的减负。

“银担”联动同样走得实。第二季度,该公司累计对接银行网点30余家次,和银行之间建立了定期会商、信息共享、联合尽调、风险共担的机制。过去农业经营主体贷款,常常在银行和担保公司之间来回跑、等得久;现在联合尽调、信息共享之后,审批流程简化了,放款时限压缩了,钱到账的速度更快了。

针对不同银行的产品特点,该公司分别定制了专属担保合作方案,同时利用部分银行基层网点覆盖面广的优势,开展线下拓客、批量获客,更多散落在乡镇、村组的农业经营主体被发现并纳入服务范围,担保服务的覆盖面持续扩大。

“我们内部管理也在往细里抓,明确支持什么项目、解决什么难题,杜绝‘躺平’和拖延。”湖南农担邵阳市分公司负责人表示,“下半年将锚定全年15亿元目标,盯着工作干,求真务实干,为更多农业经营主体解决好融资难、融资贵问题。”